不管你是CEO, 全球供应链总监, 商品管理总监, 或者是其他类似标题的组合, 您是管理公司供应链和制造的关键业务领导者之一. 这是一个很大的角色. 而你的采购团队和库存/生产计划人员忙于战术执行, 您正在处理供应商管理的战略方面.
你的财务眼睛想要为你的公司杠杆最好的情况-付款条件, 库存的位置, 工具更换成本, 批量打折时价格打折, 甚至帮助设计产品或降低当前产品线的成本. 你的首要任务是发展业务, 与顶级供应商合作是实现这一目标的可靠途径.
当你的目标是发展业务时, 与制造商合作，可以增强工程的作用，这将极大地提高您的生产力, 生产, 供应链和分销.
确定, 你愿意跳上飞机，在工厂里度过一段时间,000英里之外, 但你真的想每年至少做四次吗? 也许. 也许不是. 这取决于你是否想在你最喜欢的航空公司达到“钻石”级别.
如果您想利用全球供应链所提供的效率，只需在营业时间内拨打一个电话到东海岸，您就可以继续发展业务, 你来对地方了.
欢迎来到东西制造公司. 皇冠hg6686集团-皇冠HG6686集团有限公司很高兴你能来.
英语 
法国 